Leyenda del waterpolo y uno de los grandes protagonistas de aquellos imborrables Juegos Olímpicos de Barcelona '92, Manel Estiarte ha sido el protagonista del nuevo Informe Robinson.
No hay un deportista que haya dominado con tanta autoridad su especialidad. Participó en seis juegos olímpicos y fue elegido siete veces mejor jugador del mundo. Lo ganó todo dentro de la piscina. Para muchos, el mejor de la historia.
Una vida marcada por los éxitos y las decepciones; por las alegrías y las tragedias.
A través de un recorrido en el que hemos charlado con su familia, compañeros de equipo o amigos como Pep Guardiola, nos hemos centrado en la figura de un deportista de leyenda. Adéntrate con nosotros en la historia de Manel Estiarte.
Aquí os dejo un artículo de equiposytalento donde se puede ver la importancia del salario emocional.
Apostar por beneficios sociales es
invertir en lo que algunos denominan un salario emocional que se aleja
de las tradicionales retribuciones económicas. Esto supone crear una
serie de acciones que permitan trabajar sobre la mejora de los espacios
de trabajo, comenzando por el tipo de ambiente laboral, la flexibilidad
de los horarios de oficina o acciones que permitan un mayor desarrollo
profesional. Estas son, al menos, algunas de las cuestiones más
valoradas -según la Universitat Oberta de Catalunya (UOC)- por los
empleados y aquellas que les hacen comprometerse con sus puestos de
trabajo.
Un trabajador que pueda conciliar la vida laboral con la personal y haga un horario flexible, que tenga un jefe que le reconozca el trabajo y le permita tener autonomía, que disponga de un buen clima de trabajo laboral y pueda formarse y crecer dentro de la empresa es un trabajador “motivado y productivo”, según reconoce Eva Rimbau, profesora de los Estudios de Economía y empresa de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC) y experta en recursos humanos.
Las empresas que aporten este salario emocional a sus profesionales “aumentarán la motivación”, con un coste inferior al que representa un “incremento salarial”, asegura Rimbau Gina Aran, profesora del máster de Dirección y gestión de recursos humanos de la UOC, señala también que, hacer esa inversión, no sólo incrementa la motivación y el compromiso de los trabajadores dentro de la empresa, sino que "reduce el absentismo laboral y fideliza a los empleados".
Es más difícil que un trabajador se plantee marchar cuando la empresa
“le satisface necesidades personales y profesionales” y éstas son
percibidas como un “bienestar”.
Cuando se ofrecen recompensas no económicas que el trabajador percibe positivamente, “este trabajador tiende a volver a la empresa en forma de esfuerzo y motivación y más predisposición a quedarse”, explica Rimbau.
Google, ¿un ejemplo a seguir?
Google ofrece clases de yoga, fitness, escalada y atletismo y dispone
de salas de ping-pong y videojuegos para sus trabajadores, pero, ¿deben
las empresas seguir su ejemplo? Para Rimbau se trata más de una
cuestión de comparar costes y beneficios. “Si estos beneficios adicionales sirven para retener trabajadores muy cualificados que añaden mucho valor a la organización y serían difíciles de sustituir, puede ser una inversión acertada”.
No obstante, la experta de la UOC alerta, también, que los trabajadores
pueden percibir de diferente manera los beneficios de este tipo de
compensación.
Hay estudios que dicen que la conciliación de la vida laboral con la personal y las posibilidades de aprendizaje y desarrollo resultan más atractivas para las mujeres
que para los hombres, y hay estudios que dicen justo lo contrario.
“Depende de muchos factores, como el cultural, el social, el sector
laboral...”, afirma en este sentido Rimbau.
Acciones coherentes y continuadas
Por otro lado, Gina Aran apunta la necesidad de que las acciones que se hagan tengan coherencia.
“Poner un billar para que los trabajadores puedan tener un rato de
recreo, pero, por otra parte, no permitir que trabajen con autonomía o
que haya estilos de dirección autocráticos provoca un efecto contrario”.
También hay que tener en cuenta que una acción puntual y aislada "no servirá de nada a medio y largo plazo; hay que elaborar una estrategia integral que garantice una continuidad”, añade Aran.
¿Cómo es el trabajo ideal?
Según estas expertas de la UOC, es la que permite al trabajador sentirse útil y valorado, aplicar sus competencias, tener autonomía y buen clima de trabajo, avanzar en su desarrollo personal y profesional, ser compensado correctamente, disfrutar de bienestar físico y emocional, formarse, obtener una retribución basada en el mérito (no sólo fija), tener tareas interesantes y variadas, participar en la toma de decisiones.
Una empresa que no apuesta por recompensar a sus trabajadores con salario emocional "pierde competitividad y corre el riesgo de dejar escapar talento”, según Aran. “Si la competencia les paga un poco más, se puede llevar a los mejores trabajadores", concluye Rimbau.
Hace 6 años Yael Peña aparecía en el anuncio de Cola Cao con tan solo 10 años y decía que el surf era su pasión desde pequeñito y “que sea pequeño no significa que no pueda hacer grandes cosas”.
Después de perseguir su sueño durante 6 años, finalmente Yael lo ha cumplido y se ha proclamado campeón de Europa en la modalidad de surf sub 16 en aguas de la playa de Anza, situada en Agadir (Marruecos).
¡¡Una lección de perseguir un sueño, luchar por ello y terminar consiguiéndolo!!
El gran discurso que le da Rocky a su hijo antes de la última pelea:
“No te lo vas a creer pero cabías en la palma de mi mano, te levantaba y le decía a tu madre: Este va a ser el mejor chico del mundo, este chico va a ser mejor de lo que nadie se imagina...Fuiste
creciendo, cada vez más estupendo, era fantástico poder observarte ¡un
privilegio! Y cuando llegó el momento de hacerte un hombre y afrontar el
mundo ¡lo hiciste!
Pero en algún momento del trayecto, cambiaste, dejaste de ser tú, permitiste que te señalaran y que te dijeran que no sirves y cuando empeoró todo, buscaste a quien echarle la culpa, a una sombra alargada.
Voy a decirte algo que tú ya sabes, el mundo no es todo alegría y color, es un lugar terrible y por muy duro que seas, es capaz de arrodillarte a golpes y tenerte sometido permanentemente, sino se lo impides: ¡ni tú… ni yo… ni nadie golpea más fuerte que la vida! pero no importa lo fuerte que golpeas si no lo fuerte que pueden golpearte y lo aguantas mientras avanzas, hay que soportar sin dejar de avanzar así es como se gana. Si tú sabes lo que vales, ves y consigue lo que mereces.
Tendrás que soportar los golpes y no puedes estar diciendo que no estás
donde querías estar por culpa de él, de ella ni de nadie. Eso lo hacen
los cobardes y tú no lo eres, eres capaz de todo.
Yo te querré en cualquier situación, pase lo que pase, eres mi hijo y llevas mi sangre, tú eres lo mejor de mi vida pero hasta que no empieces a crear en ti mismo no tendrás tu vida propia.”
La clave de la vida según Will Smith es correr y leer.
Correr porque cuando estás corriendo hay una vocecita que te dice "Para ya, estás cansado, déjalo ya" y si tú aprendes a no hacer caso a esa vocecita y a continuar corriendo podrás aplicar esa enseñanza a cualquier parte de tu vida y no abandonar.
Y leer porque hay mucha gente que ha vivido antes que nosotros y no hay ningún problema que te surja ahora que no lo haya resuelto antes alguien y haya escrito un libro sobre ello.
Aquí os dejo el vídeoclip del grupo OK Go de 4 segundos extendidos a 4 minutos. Graban 4 segundos en el que pasan muchísimas cosas y luego emiten esos 4 segundos grabados a cámara súper lenta y se convierten en 4 minutos. ¡¡Una maravilla!!
Aquí os dejo unos esquemas muy chulos de los sistemas educativos europeos: Portugal, Grecia, Austria, Alemania, Bélgica, Finlandia, Dinamarca, Suecia, Reino Unido, Italia y Francia.
El de España no sé por qué pero no aparece...supongo que porque ya sabemos cómo es jeje. Los he sacado de la página magisnet.
La
escuela Robert W. Coleman en Baltimore la tiene muy clara. ¿Por qué?
Porque eliminaron las “detenciones” que son un tiempo extra después de
clase como castigo por haber hecho algo malo.
Así
es que en vez de estar encerrados pensando en lo que hicieron, están
trabajando en lo que le llaman “oasis de calma”. La idea es que los
programas después de la escuela, no sean un castigo, sino un ejercicio
de meditación y respiración.
A
través de estos ejercicios los chicos hablan de sus pasiones, y sobre
lo que quieren ser cuando sean grandes. El programa se trabaja junto a
una organización sin fines de lucro llamada “Holistic Life foundation” y
el resultado hasta ahora es bastante impresionante.
