jueves, 31 de enero de 2013
Google es mujer. No te deja terminar una frase y ya te está dando sugerencias
Etiquetas:
HombresYMujeres,
Humor,
Imágenes
Los iconos que te joden el día
Etiquetas:
Humor,
Imágenes,
Tecnología
miércoles, 30 de enero de 2013
Hemisferio izquierdo y hemisferio derecho
Hemisferio Izquierdo
"Yo soy el hemisferio izquierdo del cerebro. Soy un científico. Un matemático. Amo lo habitual. Yo categorizo. Yo separo. Soy preciso. Lineal. Analítico. Estratégico. Soy práctico. Siempre tengo el control. Un maestro de las palabras y el lenguaje. Realista. Calculo ecuaciones y juego con los números. Soy ordenado. Soy lógico. Sé exactamente como soy."
Hemisferio Derecho
"Yo soy el hemisferio derecho del cerebro. Soy creativo. Un espíritu libre. Soy pasional. Anhelante. Intuitivo. Sensual. Soy el sonido de las risas. Soy sabor. La sensación de la arena bajo tus pies descalzos. Soy movimientos. Colores vivos. Yo uno. Soy la urgencia de pintar un lienzo en blanco. Soy imaginación sin límites. Arte. Poesía. Soy el sentido. Yo siento. Soy todo lo que quiero ser."
Yo tengo más desarrollado el Hemisferio Izquierdo, me gusta tener el control de la situación, planificar las cosas con tiempo, tener todo en su sitio, saber qué voy a hacer en mi clase y lo que voy a enseñar ese día, me gustan los números, la precisión y el rigor. Muchas veces echo de menos mi hemisferio derecho e improvisar más, ser más loco, dejarme llevar más y es algo que trabajo para desarrollar la parte que tengo menos desarrollada.
Y tú, ¿qué parte tienes más desarrollada? ¿Eres creativo e improvisas o te gusta todo ordenado y organizado con tiempo?
Etiquetas:
Ciencia,
Inteligencia Emocional,
Psicología
martes, 29 de enero de 2013
La historia de Ian y Larissa
Hay historias que te llaman la atención y te hacen pensar en cómo ves la vida y cómo son determinadas personas...estsa historia habla de amor incondicional, generosidad y altruismo.
Es la historia de Ian y Larissa, una pareja normal y corriente hasta que Ian sufrió un terrible accidente y su capacidad para moverse se vio muy debilitada y tiene que estar en una silla de ruedas y la parte del cerebro que maneja el habla también quedó muy dañada, lo que le impide hablar con facilidad.
Larissa se quedó a su lado cuando ocurrió todo, cuidando de él, se casó con él y siguen juntos.
Dejando al lado el tema de Dios que sale en el vídeo que cada uno crea lo que quiera, me impresiona el amor incondicional de Larissa por Ian y me pongo en su lugar si yo sería capaz de hacer eso.
Es decir, estar con una chica y que tuviera un accidente que le dejara casi sin posibilidad de andar ni de comunicarme practicamente con ella y que nuestra vida diera un giro de 180 grados me preguntaría si podría seguir con ella.
¿Es egoísta? Puede ser, no sé, pero si digo la verdad no sé qué es lo que haría sinceramente...es algo que tendría que ver en el momento porque no sé si sería capaz...
¿Y vosotros, pensadlo y contadme, qué haríais si os pasa esto?
Etiquetas:
HombresYMujeres,
Superacion,
Vídeos
lunes, 28 de enero de 2013
Hoy es el Blue Monday
Hoy, 28 de Enero de 2013 es el "Blue Monday", el día más triste del año.
Se denomina "Blue Monday" ("Lunes Triste", en castellano) al tercer lunes de enero, fecha designada como “el día más deprimente del año” por Cliff Arnal, investigador de la Universidad de Cardiff (Reino Unido), en 2005. Para llegar a esta conclusion utilizó una fórmula en la que tuvo en cuenta como variables el clima, el salario, las deudas, el tiempo transcurrido desde Navidad, el tiempo transcurrido desde haber fallado en los propósitos de Año Nuevo, la motivación y lo que él denominó la “necesidad de reaccionar”.
El estudio fue financiado por la empresa Sky Travel, que aprovechó el día para lanzar una campaña para promover sus viajes.
Este hombre también designó el día más feliz del año como el último viernes de Junio, el año pasado cayó el 29 de Junio, justo antes de las vacaciones de Julio lógicamente.
El mismo Arnal admitió después que su fórmula no tenía sentido. Sin embargo, el Blue Monday se ha convertido en un clásico, hoy convertido en uno de los términos más utilizados en Twitter.
Se denomina "Blue Monday" ("Lunes Triste", en castellano) al tercer lunes de enero, fecha designada como “el día más deprimente del año” por Cliff Arnal, investigador de la Universidad de Cardiff (Reino Unido), en 2005. Para llegar a esta conclusion utilizó una fórmula en la que tuvo en cuenta como variables el clima, el salario, las deudas, el tiempo transcurrido desde Navidad, el tiempo transcurrido desde haber fallado en los propósitos de Año Nuevo, la motivación y lo que él denominó la “necesidad de reaccionar”.
El estudio fue financiado por la empresa Sky Travel, que aprovechó el día para lanzar una campaña para promover sus viajes.
Este hombre también designó el día más feliz del año como el último viernes de Junio, el año pasado cayó el 29 de Junio, justo antes de las vacaciones de Julio lógicamente.
El mismo Arnal admitió después que su fórmula no tenía sentido. Sin embargo, el Blue Monday se ha convertido en un clásico, hoy convertido en uno de los términos más utilizados en Twitter.
Etiquetas:
Curiosidades,
Noticias
World of Red Bull - Spot 2013
Pocos vídeos hay como el de Red Bull que en 1 minuto y sin decir apenas nada expresen tanto en unas imágenes tan espectaculares y te inviten a la motivación en cualquier apartado de tu vida, no sólo el deporte.
"El único límite es el que te pones tú mismo"
Etiquetas:
Anuncio,
Motivación,
Vídeos
domingo, 27 de enero de 2013
Los dados, Jandro en El Hormiguero
Esto es lo que puso Jandro en su Facebook cuando consiguió el reto de apilar 60 dados en 60 segundos en el Hormiguero:
Bueno, pues ayer finalmente sí que salió el reto de apilar 60 dados en 60 segundos. Gracias por el apoyo durante la semana y los mensajes de ánimo. Para mí lo mejor no ha sido conseguir el reto, sino el encontrar la forma de conseguirlo.
La
clave fue:
1) Asumir la derrota. No buscar excusas.
2) Darle la importancia que tiene, ni más ni menos. No estoy operando a corazón abierto...
3) Asumir que no había trabajado lo suficiente la primera vez y ponerme las pilas.
4) Ver qué puntos podía mejorar: había muchos.
5) Darme cuenta de que sí que podía. La actitud es fundamental, sobre todo en un momento contrarreloj.
6) Centrarme en cada apilamiento y olvidarme del resto. Con esto te quitas presión porque si ves todo lo que te falta, te agobias, te estresas y te pones nervioso. Si te centras en cada apilamiento como si fuera el único, te sale mejor. Hay que ir consiguiendo pequeños objetivos para lograr el grande. Va a ser verdad lo de "divide y vencerás".
7) No pedir el tiempo, sólo te mete presión. ¿Qué más da si me queda más o menos? "El tiempo no se puede parar, sólo aprovechar".
Lo aplicaré a más cosas en la vida. Espero que os sirva...
Me parece simplemente genial este aprendizaje del ejercicio que hizo en el programa. Estoy empezando a ver cosas de Jandro y me parece que dentro del payasete que hace hay un tío muy inteligente que sabe bastante de motivación y de Inteligencia Emocional.
Bueno, pues ayer finalmente sí que salió el reto de apilar 60 dados en 60 segundos. Gracias por el apoyo durante la semana y los mensajes de ánimo. Para mí lo mejor no ha sido conseguir el reto, sino el encontrar la forma de conseguirlo.
1) Asumir la derrota. No buscar excusas.
2) Darle la importancia que tiene, ni más ni menos. No estoy operando a corazón abierto...
3) Asumir que no había trabajado lo suficiente la primera vez y ponerme las pilas.
4) Ver qué puntos podía mejorar: había muchos.
5) Darme cuenta de que sí que podía. La actitud es fundamental, sobre todo en un momento contrarreloj.
6) Centrarme en cada apilamiento y olvidarme del resto. Con esto te quitas presión porque si ves todo lo que te falta, te agobias, te estresas y te pones nervioso. Si te centras en cada apilamiento como si fuera el único, te sale mejor. Hay que ir consiguiendo pequeños objetivos para lograr el grande. Va a ser verdad lo de "divide y vencerás".
7) No pedir el tiempo, sólo te mete presión. ¿Qué más da si me queda más o menos? "El tiempo no se puede parar, sólo aprovechar".
Lo aplicaré a más cosas en la vida. Espero que os sirva...
Me parece simplemente genial este aprendizaje del ejercicio que hizo en el programa. Estoy empezando a ver cosas de Jandro y me parece que dentro del payasete que hace hay un tío muy inteligente que sabe bastante de motivación y de Inteligencia Emocional.
Etiquetas:
El hormiguero,
Jandro,
Juego,
Motivación,
Superacion,
Vídeos
sábado, 26 de enero de 2013
"Moonwalk" de National Geographic
Este vídeo es parte de un documental del National Geographic que aquí os dejo.
Etiquetas:
Curiosidades,
National Geographic,
Vídeos
Matemáticas en China
Etiquetas:
Humor,
Imágenes,
Matemáticas
viernes, 25 de enero de 2013
Frase del fin de semana XLIV
"El miedo a envejecer nace
del reconocimiento de que uno no está viviendo la vida que desea. Es equivalente
a la sensación de estar usando mal el presente."
Susan
Sontag
Etiquetas:
Felicidad,
Frases,
Inteligencia Emocional
"Social Media Video 2013" de Erik Qualman
Este vídeo "Social Media Video 2013" nos demuestra como el mundo está cambiando y cómo las redes sociales interfieren mucho más de lo que creemos en nosotros y en el desarrollo y evolución de nuestra especie.
En él aparecen muchas estadísticas sobre redes sociales:
- 1 billón de personas tienen Facebook. Si fuera un país sería el tercero más poblado del mundo detrás de China e India.
- Más del 50% de la población mundial es menor de 30 años.
- 1 de cada 5 parejas se conoce online.
- 3 de cada 5 parejas homosexuales se conoce online.
- 1 de cada 5 divorcios están asociados a Facebook.
- Cada dos segundos, un nuevo miembro se registra en Linkedin.
- Cada minuto se suben 72 horas de vídeo a Youtube.
- Si Wikipedia fuera escrita en un libro, tendría 2,25 millones de páginas.
- El 97% de los fans de Pinterest son mujeres.
- Lady Gaga, Justin Bieber y Katy Perry tienen más seguidores en twitter que la población entera de Alemania, Egipto, Turquía, Sudáfrica, Argentina y Canadá.
Etiquetas:
Curiosidades,
Noticias,
Publicidad,
Redes Sociales,
Tecnología,
Vídeos
jueves, 24 de enero de 2013
Un policía nacional rescata a una mujer desmayada que iba a ser arrollada por el Metro de Madrid
Hace unos días esto es lo que pasaba en el metro de Madrid. Una mujer se desmayaba y se caía a la vía del tren así de repente viniendo un tren por esa misma vía a 80 metros directo a arrollarla.
Rubén, un policía nacional que no estaba de servicio lo vio y bajó a la vía corrió 80 metros y salvó a la mujer, un acto heroíco que, poniéndonos en su lugar, sería interesante ver qué hubiéramos hecho nosotros en esa situación, si nos hubiéramos quedado arriba intentando que el tren parara o hubiéramos bajado a salvar a la mujer jugándonos la vida y corriendo el riesgo de morir.
Aquí os dejo la entrevista que le han hecho en el Hormiguero a Rubén, el policía que la salvó. Porque la policía nacional sí está para ayudar, sí está para salvar vidas...incluso cuando no está de servicio. ¡Ole por ellos!
"Porque la gloria está reservada sólo para unos pocos"
Etiquetas:
El hormiguero,
Motivación,
Noticias,
Vídeos
miércoles, 23 de enero de 2013
La formación y el coaching desarrollan recursos internos adormecidos
Borja Milans
del Bosch dedica su vida a la formación y el coaching, un área olvidada dentro
de muchas empresas. Conferenciante de temas como ‘Valores Universales en el
Trabajo’, se formó como coach en la International Coach Federation. Es un
apasionado de las personas y disfruta acompañándolas a descubrir su potencial.
Ha trabajado con numerosas instituciones públicas y privadas como Amena o
Endesa.
¿Podría explicar en qué consiste el Coaching, y también cuál cree que es su finalidad?
El coaching agrupa un conjunto de metodologías, disciplinas y herramientas que permiten ayudar a las personas a desarrollar su máximo potencial en cualquiera de los ámbitos de la vida. Por medio del coaching revisamos los sistemas de creencias y modelos mentales de las personas para ayudarles a tomar conciencia de aquellas creencias que les frenan y de aquellos que les impulsan, logrando así que superen su propias barreras mentales y alcancen elevados niveles de desempeño y rendimiento. El propósito del coaching es el acompañamiento para que el cliente (coachee) pueda alcanzar objetivos desafiantes previamente establecidos por el mismo. Podríamos decir que un coach actúa como un catalizador para que las personas dejen de ser un trocito de carbón y se conviertan en diamantes.
La formación es algo fundamental, pero parece que una vez entras en un trabajo la gente se olvida de seguir formándose. ¿Es igual de importante la formación y el coaching dentro de la empresa que antes de llegar a ella?
La formación es fundamental en los profesionales tanto antes de entrar en la empresa, como una vez dentro. Antes de entrar porque nos permite asegurar unos conocimientos mínimos para garantizar cierto nivel de calidad en el desempeño de nuestras funciones ytambién porque nos ayuda a comprender aquello que hacemos junto a otros.A nivel interno, para adaptarse a procesos o para desempeñar nuevos cometidos. La importancia de la formación es indiscutible y debe ser uno de los principales compromisos de cualquier responsable de cualquier empresa, con independencia del tamaño que tenga.
Una de las razones por las que en las organizaciones la formación llega a caer en el “olvido” es debido al fácil y socorrido argumento del coste. Si el coste de formación es elevado, más elevado es el coste de no calidad al mantener a los equipos con bajos niveles de formación y capacitación. Formación y coaching son complementarios, nunca sustitutivos. A lo largo de los años he podido confirmar que una buena formación reforzada con un proceso de coaching para apoyar la puesta en práctica de lo aprendido, es una combinación a todas luces rentable para la empresa y muy poderosa para la competitividad de los profesionales que trabajan en ella.
Directivos, trabajadores… ¿todos necesitan formación, qué tipo de formación necesita cada uno?
Adicional a la formación técnica propia para cada responsabilidad, para mi hay una formación común a cualquier profesional, ya seandirectivos, trabajadores o autónomos, que afecta a la persona e impacta de lleno en la faceta profesional de esta, y es la formación en todo lo relacionado con el buen uso de la comunicación, gestión de relaciones, resolución de conflictos, interpretaciones de situaciones, gestión de expectativas, manejo de compromisos propios y de terceros, promesas ofrecidas y aceptadas, la manera en que enjuiciamos, las posturas emocionales que adoptamos en el día a día ylos miedos que arrastramos.La toma de conciencia de nuestros modelos mentales (lo que nos sucede por dentro) y la manera en que impactamos en nuestros compañeros, colaboradores y equipos con nuestra manera de desenvolvernos(patrones de comportamiento) es la clave para alcanzar el máximo potencial y para que los otros alcancen el suyo.
En el caso de los directivos, recomiendo formaciones relacionadas con comunicación y escucha, gestión de equipos, trabajo en equipo, liderazgo, motivación, gestión del tiempo, resolución de conflictos y , gestión del ego y la humildad. En el caso de los trabajadores o autónomos, recomendaría las mismas. ¿Por qué? Porque en ambos casos hay un denominador común, el factor humano. Nunca ningún profesional podrá ser mejor profesional que persona.Ayudar a otras personas a ser mejores profesionales en su trabajo, te ayuda a ser mejor persona en tu trabajo.
¿Es complicado que las empresas comprendan la necesidad de seguir aprendiendo?
En vez de decir “es complicado que las empresas comprendan” prefiero decir que son los profesionales que ocupan puestos de trabajo cada uno en su nivel de responsabilidad, los que deben comprender y pronunciarse en unos términos que contribuyan a favorecer que el resto de los trabajadores y/o compañeros den lo mejor de sí mismos por medio de la formación y el coaching. Formación y coaching deben estar presentes en el día a día del profesionalpara proporcionar mayores y mejores conocimientos; los procesos de coaching para “incorporar” (que viene de in+corpore; meter en el cuerpo) aquellas habilidades, capacidades de comunicación, actitudes, emociones y despliegue de acción efectiva que más les ayude a dar lo mejor de sí mismos con esos nuevos conocimientos adquiridos.¿Te imaginas un deportista de élite sin entrenador? En el mundo profesional hay muchos profesionales de élite con potencial y sin embargo, les falta un entrenador que les acompañe a alcanzar sus triunfos.
¿Qué competencias son las más demandadas por las empresas y cuáles cree usted que son fundamentales y que todo el mundo debería plantearse implantar en sus empresas?
Una de las competencias que considero clave es la detrabajar en equipo. Otra, la comunicación que, combinada con el liderazgo ejemplarson para mi las tres principales. El liderazgo ejemplar, arrastra, habla por sí sólo, no necesita explicación, inspira, nos anima a copiarlo y dar lo mejor de nosotros mismos.Es decir, que ese profesional-persona, con independencia de la responsabilidad que asume, sirva de ejemplo para el resto de sus compañeros. El trabajo en equipodebemos entenderlo como una forma de aunar esfuerzos para lograr mejores resultados repartiendo las tareas, generando un contexto en el que todos aportan lo mejor de sus capacidades y habilidades para alcanzar un objetivo común. Ir en solitario es contraproducente. Cuando trabajamos en equipo tenemos además la posibilidad de revisar nuestros egos y “ombliguismos” para permitir que otros miembros del equipo aporten riqueza de ideas y variedad de perspectivas de cara aacometer retos, proyectos onuevas iniciativas.
La comunicación es una competencia clave, para poder entender al otro y hacernos entender con claridad. Quien confunda comunicación con hablar, está muy equivocado. Manejando bien la comunicación podemos salvar las habituales, nocivasy difusas maneras de expresarnos o de decir y pedir lo que hace falta llevar a cabo. Con una buena comunicación podemos agilizar mucho las tareas. ¿Qué es más importante, hacer las cosas bien o hacerlas rápido? Para hacer las cosas bien, necesitamos de una comunicación eficaz; para hacerlas rápido, con más razón. Cuando hay una mala comunicación podríamos aplicar la expresión “nunca hay tiempo para hacer las cosas y siempre para repetirlas”. Cuando hay una buena comunicación es como cuando una bisagra está bien engrasada.
¿Es el coaching una forma de hacer a nuestras empresas más competitivas en esta época de crisis económica?, ¿Qué puede aportarnos?
Cualquier profesional que apueste por el coaching para su día a día y/o para sus colaboradores, elevará su nivel de desempeño y contribuirá a que todos alcancen resultados extraordinarios. Esto sin duda, hace que las personas que trabajan en las empresas sean más competitivas y encaren de mejor manera la adversidad. Es necesario que los responsables de las empresas y/o equipos comprendan que “lo que es bueno para las personas, es bueno para las empresas”. En contextos de adversidad económica, debemos entregar mayor esfuerzo para obtener iguales o menores resultados. El coaching y la formación contribuyen a encontrar y desarrollar nuevas formas de hacer las cosas empleando recursos internos que tenemos adormecidos y podemos poner en juego. Esto genera un estado de autoconfianza que permite incrementar la motivación para afrontar la dificultad y los objetivos que tenemos por delante.
Viendo su perfil, siempre destaca el amor y los valores por encima de todo, ¿Cómo lo aplica a su forma de enseñar, como transmite esos valores y en que cree que pueden ayudar al mundo empresarial?
Llegados a este punto, quiero dejar claro que el amor entendido como un sentimiento pegajoso y rosáceo que nos nubla, nada tiene que ver con lo que sostengo y defiendo. El Amor al que me refiero es una de las más brillantes y nobles actitudes humanas, es el motor que hace que las personas funcionemos y demos lo mejor de nosotros mismos en cualquier esfera de nuestras vidas. Todos estamos ávidos de recibir reconocimiento y afecto, pero muy pocos lo entregamos, y menos aún en el mundo profesional. Gestionar un equipo de forma eficiente es como gestionar una familia. Cada uno tiene una singularidad que lo hace valioso para el resto.
El Amor permite una comunicación fluida, sana, constructiva, directa, honesta, ¿lo permite la arrogancia empresarial?; el Amor facilita el espacio para el error, la rectificación y la disculpa, ¿lo permite la frialdad del ambiente que hemos creado en las empresas?; el Amor crea contextos para que el otro exista tal cual es y le respetemos en su originalidad, ¿lo permiten los egos y las posiciones de poder?; el Amor es capaz de comprender a un compañero con unas circunstancias adversas y sostenerle para que continúe en el esfuerzo y salga adelante, ¿lo permite el “no es mi problema”, el victimismo o la desidia instaurados en nuestros comportamientos?; el Amor dice desde la rectitud lo que hace falta para alcanzar el beneficio de todos, contando con todos, ¿lo permite la intención manipuladora con la que en ocasiones decimos las cosas para lograr algo a través de los demás?
Los valores son la espina dorsal que mantiene derecha la existencia del ser humano. Son transculturales y cualquier ser humano los percibe. Cuando un ser humano ignora los valores, se tuerce; cuando las personas de una empresa ignoran los valores, la empresa se tuerce; cuando muchas personas ignoran los valores, se tuercen las empresas y se tuercela sociedad. En nosotros, las personas, esos que trabajamos en las empresas, echo de menos humildad, compromiso, confianza, generosidad personal, aceptación, honestidad, honradez, coherencia, justicia, perseverancia… en contraposición, abunda el ego, la dejadez, la desconfianza, la racanería de gesto, el rechazo, el auto engaño, la jugarreta, la incoherencia, el abuso, la búsqueda de la inmediatez… Este desastre económico partió de nuestra manera de comportarnos y lo arreglaremos desde nuestra manera de comportarnos… Los “yo no he sido” deben dejar paso a “yo, en esto, sí he sido… y ahora rectifico”. Todo esto es lo que llevo a mis formaciones y mi manera de acompañar a los profesionales en sus procesos de desarrollo del potencial.
En este mundo cada vez más tecnológico parece que la comunicación directa entre los propios trabajadores queda sustituida por emails, mensajes… ¿Cree que esto afecta al ambiente y productividad de las empresas?
Es evidente que tanta tecnología puede llegar a afectar negativamente a las relaciones interpersonales. Como ejemplo, tengamos presente que una llamada de teléfono de tres minutos, ahorra una media de treinta correos electrónicos, algo que lleva cerca de dos horas escribir. Además, un correo electrónico es “interpretable” ya que puede haber sido escrito con una intención o ánimo y ser leído con otro muy distinto, lo que en numerosas ocasiones conduce a malos entendidos. Emplear los correos electrónicos y los mensajes como armas arrojadizas, afecta directamente a cualquier ambiente de trabajo. La mejor comunicación es la que desarrollamos en persona, percibiendo las emociones, gestos, respiración, tono, ritmo de voz y tensión corporal de nuestro interlocutor. La mejor comunicación es la que da espacio a que cada parte plantee su punto de vista y en común, lleguen a un acuerdo. Esta comunicación nos pone ante la oportunidad de “descubrir” y respetar a ese otro. La comunicación con tecnologías, reconociéndoles su utilidad, deberíamos reducirla al mínimo imprescindible.
Cualquier profesional inmerso en una cultura de comunicación presencial se sentirá más valorado que si es tratado desde la frialdad y la distancia de la tecnología. ¿Cómo prefieres que te digan las cosas, en persona o con un mail/sms?, ¿qué estilo de comunicación te proporciona mayor garantía de entendimiento?, ¿a qué comunicación te agarras para “defenderte” de “ataques”? Todos sabemos teclear, pero no todos sabemos conversar.
¿Qué competencias que usted enseña, cree que deberían también ser enseñadas antes de llegar a una empresa?, ¿cree que falta una educación en estos ambientes desde la universidad?
En los colegios y las universidades nos han enseñado a pensar en lo técnico desde lo técnico. Echo en falta que nos enseñen a pensar en lo humano, desde lo humano y para lo humano. Desde que somos pequeños nos inculcan la competitividad y la rivalidad en el deporte, en las notas, nos comparan con otros compañeros, queremos estar los primeros en las colas, etc… Creo que sería tanto más conveniente que enseñásemos a las generaciones venideras a entender emocionalmente a un compañero, a entenderse a sí mismos ante un golpe de adversidad o fortuna, sería muy valioso que aprendiésemos a comunicarnos bajo un esquema de descripción de necesidad, petición concreta para satisfacerla y compromiso de acuerdo. Imagina que pudiéramos comprender la perspectiva del otro sin perder nuestra esencia ni la perspectiva que traemos del asunto en cuestión.
Piensa cómo serían las relaciones de trabajo si pudiéramos compartir nuestra opinión con otros y que fuese bien recibida en vez de tomada como un ataque que genera una reacción de defensa. Cuando seamos capaces de escuchar sin interrumpir o cuando aguardemos a que termine el otro en vez de anticiparnos a completar lo que nos cuentan, descubriremos que todo se vuelve más sencillo y evitaremos muchos malos entendidos. Lo que sucede es que, en cuanto a modales y formalismos, estamos muy bien educados, pero en lo que a relaciones interpersonales se refiere, estamos muy mal educados, mal formados y mal entrenados. Estoy profundamente convencido de que los valores que tanto echamos de menos, de haber sido enseñados y fomentados en la universidad, habrían llegado más vigorosos al mundo profesional.
Redes sociales, software… ¿en qué nos pueden ayudar en nuestra formación, y en que nos pueden estar perjudicando?
Las redes sociales tienen la utilidad que tienen; son en cualquier caso un mundo virtual, por muy profesionales que sean. En el ámbito profesional sirven para estar en contacto con otros profesionales con intereses similares o compartidos, sirven para tener un historial profesional on-liney como vía de facilitar una referencia pública a través de la cual ser encontrados para poder ofrecer nuestros servicios o buscar los servicios de terceros. En este sentido proporcionan agilidad y facilidad de acceso a información, convocatorias de posibles encuentros profesionales, seminarios, congresos, foros, etc.
La formación on-line y través de software tiene ventajas y una variedad de inconvenientes. La principal ventaja que ofrece es la flexibilidad en los tiempos de dedicación al aprendizaje. También permite salvar las barreras físicas y los desplazamientos si los hubiera, y hace que la vuelta a un tema concreto en caso de pérdida de atención, despiste o aplazamiento temporal, sea mucho más fácil. Adicional a esto, su coste es más reducido. Sin embargo, para ciertas formaciones y temas, la formación presencial permite al protagonista pasar por un aprendizaje mucho más potente, profundo y enriquecedor cuando lo llevamos a cabo sobre la base de la experienciavivida en primera persona.
Esto eleva de forma muy significativa el nivel y aprovechamiento de la materia y contenido impartido. En el caso del coaching, es altamente recomendable vivirlas, compartirlas y pasar por ellas junto a otros profesionales para poder descubrir el verdadero potencial que tenemos aún en nuestro interior. Compartir los aprendizajes, hace que otros tengan esa misma oportunidad de descubrimiento personal. Es importante tener presente que todas las disciplinas que facilitan y contribuyen al desarrollo del potencial de las personas, lo hacen así por ser llevadas a cabo entre personas y para personas.
Para concluir quiero compartir esta reflexión: Sólo es posible la verdadera transformación del profesional y la empresa, desde la valiente transformación de la persona que es la base de todo profesional.
Fuente:e-volución
¿Podría explicar en qué consiste el Coaching, y también cuál cree que es su finalidad?
El coaching agrupa un conjunto de metodologías, disciplinas y herramientas que permiten ayudar a las personas a desarrollar su máximo potencial en cualquiera de los ámbitos de la vida. Por medio del coaching revisamos los sistemas de creencias y modelos mentales de las personas para ayudarles a tomar conciencia de aquellas creencias que les frenan y de aquellos que les impulsan, logrando así que superen su propias barreras mentales y alcancen elevados niveles de desempeño y rendimiento. El propósito del coaching es el acompañamiento para que el cliente (coachee) pueda alcanzar objetivos desafiantes previamente establecidos por el mismo. Podríamos decir que un coach actúa como un catalizador para que las personas dejen de ser un trocito de carbón y se conviertan en diamantes.
La formación es algo fundamental, pero parece que una vez entras en un trabajo la gente se olvida de seguir formándose. ¿Es igual de importante la formación y el coaching dentro de la empresa que antes de llegar a ella?
La formación es fundamental en los profesionales tanto antes de entrar en la empresa, como una vez dentro. Antes de entrar porque nos permite asegurar unos conocimientos mínimos para garantizar cierto nivel de calidad en el desempeño de nuestras funciones ytambién porque nos ayuda a comprender aquello que hacemos junto a otros.A nivel interno, para adaptarse a procesos o para desempeñar nuevos cometidos. La importancia de la formación es indiscutible y debe ser uno de los principales compromisos de cualquier responsable de cualquier empresa, con independencia del tamaño que tenga.
Una de las razones por las que en las organizaciones la formación llega a caer en el “olvido” es debido al fácil y socorrido argumento del coste. Si el coste de formación es elevado, más elevado es el coste de no calidad al mantener a los equipos con bajos niveles de formación y capacitación. Formación y coaching son complementarios, nunca sustitutivos. A lo largo de los años he podido confirmar que una buena formación reforzada con un proceso de coaching para apoyar la puesta en práctica de lo aprendido, es una combinación a todas luces rentable para la empresa y muy poderosa para la competitividad de los profesionales que trabajan en ella.
Directivos, trabajadores… ¿todos necesitan formación, qué tipo de formación necesita cada uno?
Adicional a la formación técnica propia para cada responsabilidad, para mi hay una formación común a cualquier profesional, ya seandirectivos, trabajadores o autónomos, que afecta a la persona e impacta de lleno en la faceta profesional de esta, y es la formación en todo lo relacionado con el buen uso de la comunicación, gestión de relaciones, resolución de conflictos, interpretaciones de situaciones, gestión de expectativas, manejo de compromisos propios y de terceros, promesas ofrecidas y aceptadas, la manera en que enjuiciamos, las posturas emocionales que adoptamos en el día a día ylos miedos que arrastramos.La toma de conciencia de nuestros modelos mentales (lo que nos sucede por dentro) y la manera en que impactamos en nuestros compañeros, colaboradores y equipos con nuestra manera de desenvolvernos(patrones de comportamiento) es la clave para alcanzar el máximo potencial y para que los otros alcancen el suyo.
En el caso de los directivos, recomiendo formaciones relacionadas con comunicación y escucha, gestión de equipos, trabajo en equipo, liderazgo, motivación, gestión del tiempo, resolución de conflictos y , gestión del ego y la humildad. En el caso de los trabajadores o autónomos, recomendaría las mismas. ¿Por qué? Porque en ambos casos hay un denominador común, el factor humano. Nunca ningún profesional podrá ser mejor profesional que persona.Ayudar a otras personas a ser mejores profesionales en su trabajo, te ayuda a ser mejor persona en tu trabajo.
¿Es complicado que las empresas comprendan la necesidad de seguir aprendiendo?
En vez de decir “es complicado que las empresas comprendan” prefiero decir que son los profesionales que ocupan puestos de trabajo cada uno en su nivel de responsabilidad, los que deben comprender y pronunciarse en unos términos que contribuyan a favorecer que el resto de los trabajadores y/o compañeros den lo mejor de sí mismos por medio de la formación y el coaching. Formación y coaching deben estar presentes en el día a día del profesionalpara proporcionar mayores y mejores conocimientos; los procesos de coaching para “incorporar” (que viene de in+corpore; meter en el cuerpo) aquellas habilidades, capacidades de comunicación, actitudes, emociones y despliegue de acción efectiva que más les ayude a dar lo mejor de sí mismos con esos nuevos conocimientos adquiridos.¿Te imaginas un deportista de élite sin entrenador? En el mundo profesional hay muchos profesionales de élite con potencial y sin embargo, les falta un entrenador que les acompañe a alcanzar sus triunfos.
¿Qué competencias son las más demandadas por las empresas y cuáles cree usted que son fundamentales y que todo el mundo debería plantearse implantar en sus empresas?
Una de las competencias que considero clave es la detrabajar en equipo. Otra, la comunicación que, combinada con el liderazgo ejemplarson para mi las tres principales. El liderazgo ejemplar, arrastra, habla por sí sólo, no necesita explicación, inspira, nos anima a copiarlo y dar lo mejor de nosotros mismos.Es decir, que ese profesional-persona, con independencia de la responsabilidad que asume, sirva de ejemplo para el resto de sus compañeros. El trabajo en equipodebemos entenderlo como una forma de aunar esfuerzos para lograr mejores resultados repartiendo las tareas, generando un contexto en el que todos aportan lo mejor de sus capacidades y habilidades para alcanzar un objetivo común. Ir en solitario es contraproducente. Cuando trabajamos en equipo tenemos además la posibilidad de revisar nuestros egos y “ombliguismos” para permitir que otros miembros del equipo aporten riqueza de ideas y variedad de perspectivas de cara aacometer retos, proyectos onuevas iniciativas.
La comunicación es una competencia clave, para poder entender al otro y hacernos entender con claridad. Quien confunda comunicación con hablar, está muy equivocado. Manejando bien la comunicación podemos salvar las habituales, nocivasy difusas maneras de expresarnos o de decir y pedir lo que hace falta llevar a cabo. Con una buena comunicación podemos agilizar mucho las tareas. ¿Qué es más importante, hacer las cosas bien o hacerlas rápido? Para hacer las cosas bien, necesitamos de una comunicación eficaz; para hacerlas rápido, con más razón. Cuando hay una mala comunicación podríamos aplicar la expresión “nunca hay tiempo para hacer las cosas y siempre para repetirlas”. Cuando hay una buena comunicación es como cuando una bisagra está bien engrasada.
¿Es el coaching una forma de hacer a nuestras empresas más competitivas en esta época de crisis económica?, ¿Qué puede aportarnos?
Cualquier profesional que apueste por el coaching para su día a día y/o para sus colaboradores, elevará su nivel de desempeño y contribuirá a que todos alcancen resultados extraordinarios. Esto sin duda, hace que las personas que trabajan en las empresas sean más competitivas y encaren de mejor manera la adversidad. Es necesario que los responsables de las empresas y/o equipos comprendan que “lo que es bueno para las personas, es bueno para las empresas”. En contextos de adversidad económica, debemos entregar mayor esfuerzo para obtener iguales o menores resultados. El coaching y la formación contribuyen a encontrar y desarrollar nuevas formas de hacer las cosas empleando recursos internos que tenemos adormecidos y podemos poner en juego. Esto genera un estado de autoconfianza que permite incrementar la motivación para afrontar la dificultad y los objetivos que tenemos por delante.
Viendo su perfil, siempre destaca el amor y los valores por encima de todo, ¿Cómo lo aplica a su forma de enseñar, como transmite esos valores y en que cree que pueden ayudar al mundo empresarial?
Llegados a este punto, quiero dejar claro que el amor entendido como un sentimiento pegajoso y rosáceo que nos nubla, nada tiene que ver con lo que sostengo y defiendo. El Amor al que me refiero es una de las más brillantes y nobles actitudes humanas, es el motor que hace que las personas funcionemos y demos lo mejor de nosotros mismos en cualquier esfera de nuestras vidas. Todos estamos ávidos de recibir reconocimiento y afecto, pero muy pocos lo entregamos, y menos aún en el mundo profesional. Gestionar un equipo de forma eficiente es como gestionar una familia. Cada uno tiene una singularidad que lo hace valioso para el resto.
El Amor permite una comunicación fluida, sana, constructiva, directa, honesta, ¿lo permite la arrogancia empresarial?; el Amor facilita el espacio para el error, la rectificación y la disculpa, ¿lo permite la frialdad del ambiente que hemos creado en las empresas?; el Amor crea contextos para que el otro exista tal cual es y le respetemos en su originalidad, ¿lo permiten los egos y las posiciones de poder?; el Amor es capaz de comprender a un compañero con unas circunstancias adversas y sostenerle para que continúe en el esfuerzo y salga adelante, ¿lo permite el “no es mi problema”, el victimismo o la desidia instaurados en nuestros comportamientos?; el Amor dice desde la rectitud lo que hace falta para alcanzar el beneficio de todos, contando con todos, ¿lo permite la intención manipuladora con la que en ocasiones decimos las cosas para lograr algo a través de los demás?
Los valores son la espina dorsal que mantiene derecha la existencia del ser humano. Son transculturales y cualquier ser humano los percibe. Cuando un ser humano ignora los valores, se tuerce; cuando las personas de una empresa ignoran los valores, la empresa se tuerce; cuando muchas personas ignoran los valores, se tuercen las empresas y se tuercela sociedad. En nosotros, las personas, esos que trabajamos en las empresas, echo de menos humildad, compromiso, confianza, generosidad personal, aceptación, honestidad, honradez, coherencia, justicia, perseverancia… en contraposición, abunda el ego, la dejadez, la desconfianza, la racanería de gesto, el rechazo, el auto engaño, la jugarreta, la incoherencia, el abuso, la búsqueda de la inmediatez… Este desastre económico partió de nuestra manera de comportarnos y lo arreglaremos desde nuestra manera de comportarnos… Los “yo no he sido” deben dejar paso a “yo, en esto, sí he sido… y ahora rectifico”. Todo esto es lo que llevo a mis formaciones y mi manera de acompañar a los profesionales en sus procesos de desarrollo del potencial.
En este mundo cada vez más tecnológico parece que la comunicación directa entre los propios trabajadores queda sustituida por emails, mensajes… ¿Cree que esto afecta al ambiente y productividad de las empresas?
Es evidente que tanta tecnología puede llegar a afectar negativamente a las relaciones interpersonales. Como ejemplo, tengamos presente que una llamada de teléfono de tres minutos, ahorra una media de treinta correos electrónicos, algo que lleva cerca de dos horas escribir. Además, un correo electrónico es “interpretable” ya que puede haber sido escrito con una intención o ánimo y ser leído con otro muy distinto, lo que en numerosas ocasiones conduce a malos entendidos. Emplear los correos electrónicos y los mensajes como armas arrojadizas, afecta directamente a cualquier ambiente de trabajo. La mejor comunicación es la que desarrollamos en persona, percibiendo las emociones, gestos, respiración, tono, ritmo de voz y tensión corporal de nuestro interlocutor. La mejor comunicación es la que da espacio a que cada parte plantee su punto de vista y en común, lleguen a un acuerdo. Esta comunicación nos pone ante la oportunidad de “descubrir” y respetar a ese otro. La comunicación con tecnologías, reconociéndoles su utilidad, deberíamos reducirla al mínimo imprescindible.
Cualquier profesional inmerso en una cultura de comunicación presencial se sentirá más valorado que si es tratado desde la frialdad y la distancia de la tecnología. ¿Cómo prefieres que te digan las cosas, en persona o con un mail/sms?, ¿qué estilo de comunicación te proporciona mayor garantía de entendimiento?, ¿a qué comunicación te agarras para “defenderte” de “ataques”? Todos sabemos teclear, pero no todos sabemos conversar.
¿Qué competencias que usted enseña, cree que deberían también ser enseñadas antes de llegar a una empresa?, ¿cree que falta una educación en estos ambientes desde la universidad?
En los colegios y las universidades nos han enseñado a pensar en lo técnico desde lo técnico. Echo en falta que nos enseñen a pensar en lo humano, desde lo humano y para lo humano. Desde que somos pequeños nos inculcan la competitividad y la rivalidad en el deporte, en las notas, nos comparan con otros compañeros, queremos estar los primeros en las colas, etc… Creo que sería tanto más conveniente que enseñásemos a las generaciones venideras a entender emocionalmente a un compañero, a entenderse a sí mismos ante un golpe de adversidad o fortuna, sería muy valioso que aprendiésemos a comunicarnos bajo un esquema de descripción de necesidad, petición concreta para satisfacerla y compromiso de acuerdo. Imagina que pudiéramos comprender la perspectiva del otro sin perder nuestra esencia ni la perspectiva que traemos del asunto en cuestión.
Piensa cómo serían las relaciones de trabajo si pudiéramos compartir nuestra opinión con otros y que fuese bien recibida en vez de tomada como un ataque que genera una reacción de defensa. Cuando seamos capaces de escuchar sin interrumpir o cuando aguardemos a que termine el otro en vez de anticiparnos a completar lo que nos cuentan, descubriremos que todo se vuelve más sencillo y evitaremos muchos malos entendidos. Lo que sucede es que, en cuanto a modales y formalismos, estamos muy bien educados, pero en lo que a relaciones interpersonales se refiere, estamos muy mal educados, mal formados y mal entrenados. Estoy profundamente convencido de que los valores que tanto echamos de menos, de haber sido enseñados y fomentados en la universidad, habrían llegado más vigorosos al mundo profesional.
Redes sociales, software… ¿en qué nos pueden ayudar en nuestra formación, y en que nos pueden estar perjudicando?
Las redes sociales tienen la utilidad que tienen; son en cualquier caso un mundo virtual, por muy profesionales que sean. En el ámbito profesional sirven para estar en contacto con otros profesionales con intereses similares o compartidos, sirven para tener un historial profesional on-liney como vía de facilitar una referencia pública a través de la cual ser encontrados para poder ofrecer nuestros servicios o buscar los servicios de terceros. En este sentido proporcionan agilidad y facilidad de acceso a información, convocatorias de posibles encuentros profesionales, seminarios, congresos, foros, etc.
La formación on-line y través de software tiene ventajas y una variedad de inconvenientes. La principal ventaja que ofrece es la flexibilidad en los tiempos de dedicación al aprendizaje. También permite salvar las barreras físicas y los desplazamientos si los hubiera, y hace que la vuelta a un tema concreto en caso de pérdida de atención, despiste o aplazamiento temporal, sea mucho más fácil. Adicional a esto, su coste es más reducido. Sin embargo, para ciertas formaciones y temas, la formación presencial permite al protagonista pasar por un aprendizaje mucho más potente, profundo y enriquecedor cuando lo llevamos a cabo sobre la base de la experienciavivida en primera persona.
Esto eleva de forma muy significativa el nivel y aprovechamiento de la materia y contenido impartido. En el caso del coaching, es altamente recomendable vivirlas, compartirlas y pasar por ellas junto a otros profesionales para poder descubrir el verdadero potencial que tenemos aún en nuestro interior. Compartir los aprendizajes, hace que otros tengan esa misma oportunidad de descubrimiento personal. Es importante tener presente que todas las disciplinas que facilitan y contribuyen al desarrollo del potencial de las personas, lo hacen así por ser llevadas a cabo entre personas y para personas.
Para concluir quiero compartir esta reflexión: Sólo es posible la verdadera transformación del profesional y la empresa, desde la valiente transformación de la persona que es la base de todo profesional.
Fuente:e-volución
Etiquetas:
Coaching,
Inteligencia Emocional,
Trabajo
martes, 22 de enero de 2013
Chirigota "Contigo Aprendí"
Aquí os dejo una de las chirigotas que están concursando en los Carnavales de Cádiz, una de las mejores chirigotas hasta ahora. El gordito que aparece disfrazado de boli de cuatro colores es "El Canijo", uno de los mejores autores que tiene mucha fama allí y se llaman "Contigo Aprendí".
Como veis habla de los tiempos de EGB y van disfrazados de boli bic, de goma de borrar, de pegamento imedio, de boli de cuatro colores, de lápices...los disfraces son increíbles.
Y las letras son súper graciosas hablando de la educación y de los antiguos años del colegio...absolutamente genial.
Si no conocéis estos carnavales o estas chirigotas merece mucho la pena verla, os lo aseguro. Y eso que están en las primeras rondas del concurso y todavía queda lo mejor...
Etiquetas:
Carnavales,
Educación,
Humor,
Música,
Vídeos
lunes, 21 de enero de 2013
¿Eres más listo que un niño de prescolar?
domingo, 20 de enero de 2013
Zach Hodskins, el jugador de baloncesto con un solo brazo
Zach Hodskins es un jugador del Milton High School de Georgia que nació con un solo brazo, lo que no le impidió ser uno de los mejores jugadores de su liga. Mirar su forma de tirar y no sólo de tirar sino de driblar con el balón para tener un solo brazo...su manejo es increíble.
Porque hay gente que sigue sorprendiéndonos a pesar de las adversidades...
Y tú, ¿te quejarías por lo que te quejas ahora mismo si tuvieras un solo brazo?
Etiquetas:
Deportes,
Motivación,
Superacion,
Vídeos
sábado, 19 de enero de 2013
WWF parallax Sequence
Manipulando fotos del archivo de WWF (Organización mundial por la conservación de la naturaleza) han creado este vídeo a cámara súper lenta "WWF parallax sequence".
Etiquetas:
Animales,
Imágenes,
Naturaleza,
Vídeos
viernes, 18 de enero de 2013
Anuncio Calvo 2013: Ellas lo saben
Porque a una madre es imposible engañarla...ellas lo saben todo.
Yo este fin de semana me lo tomaré para preparar las cosas del curso que creía que tenía preparadas pero no tanto como yo creía y para descansar un poco que la vuelta al cole pesa.
¡Feliz fin de semana a todos!
Etiquetas:
Anuncio,
Hijos y padres,
Publicidad,
Vídeos
Un último empujón: votadme en el concurso de blogs
Como podéis ver en la lista de aquí, voy 5º en el concurso de blogs de 20 minutos.
Está complicado porque estoy lejos de los primeros pero sigo con la ilusión intacta y sólo tengo hasta el 28 de Enero.
Simplemente tenéis que pinchar en esa imagen o en este enlace http://lablogoteca.20minutos.es/el-blog-que-te-hara-pensar-29140/0/, registraros en 20minutos y votad mi blog en la Categoría "Solidario".
Podéis registraros por facebook o twitter y es mucho más rápido.
¡¡¡NECESITO VUESTRO VOTO!!!!
Está complicado porque estoy lejos de los primeros pero sigo con la ilusión intacta y sólo tengo hasta el 28 de Enero.
Simplemente tenéis que pinchar en esa imagen o en este enlace http://lablogoteca.20minutos.es/el-blog-que-te-hara-pensar-29140/0/, registraros en 20minutos y votad mi blog en la Categoría "Solidario".
Podéis registraros por facebook o twitter y es mucho más rápido.
Frase del fin de semana XLIII
"Los cuentos se escriben para que los niños se duerman, pero también
para que los adultos se despierten"
Hans Christian Andersen
Canción del fin de semana XXXVI
Aquí os dejo la canción del fin de semana que gracias a Ana María, una lectora asidua al blog, pude conocer en un comentario que nos dejó :)
El título es "Just the Way You Are" de Bruno Mars (Piano/Cello Cover) pero la versión de ThePianoGuys un grupo que merece la pena ver y escuchar las versiones que han hecho: de El señor de los Anillos, de canciones de David Guetta, de Misión Imposible...¡son unos auténticos cracks!
El título es "Just the Way You Are" de Bruno Mars (Piano/Cello Cover) pero la versión de ThePianoGuys un grupo que merece la pena ver y escuchar las versiones que han hecho: de El señor de los Anillos, de canciones de David Guetta, de Misión Imposible...¡son unos auténticos cracks!
jueves, 17 de enero de 2013
Un gran gesto deportivo de Iván Fernández Anaya a Abel Mutai
El atleta keniano, Abel Mutai, medalla de oro de los 3.000 obstáculos hace cuatro meses en Londres, estaba a punto de ganar la prueba cuando, al entrar en una pista donde estaba la meta se creyó que ya había llegado, aflojó totalmente el paso y, relajado, comenzó a saludar al público creyendo vencedor. Lo que le venía detrás, Iván Fernández Anaya, al ver que se equivocaba y se paraba una decena de metros antes de la pancarta, no quiso aprovechar la ocasión para acelerar y ganar. Se quedó a su espalda, y gesticulando para que la entendiera y casi empujándolo, llevó al keniano hasta la meta, dejándolo pasar por delante.
Iván Fernández Anaya, un corredor vitoriano de 24 años que está considerado un atleta con mucho futuro (campeón de España de 5.000 metros en categoría promesas hace dos años) afirmó al terminar la prueba: "Aunque me hubieran dicho que ganando tenía plaza en la selección española para el Europeo, no me habría aprovechado. Creo que es mejor lo que he hecho que si hubiera ganado. Y esto es muy importante, porque hoy en día, tal como están las cosas en todos los ambientes , en el fútbol, en la sociedad, en la política, donde parece que todo vale, un gesto de honradez va muy bien".
Lo decía al principio: desgraciadamente, se ha hablado muy poco de este gesto. Y es una lástima.
En mi opinión, estaría bien explicarlo a los niños, para que no piensen que el deporte es únicamente lo que ven por la tele: patadas violentas a raudales, declaraciones tontas, dedos en los ojos de los contrarios ...
Etiquetas:
Deportes,
Imágenes,
Inteligencia Emocional
miércoles, 16 de enero de 2013
El guerrero pacífico
"El guerrero pacífico" es una película con un gran fondo de Inteligencia Emocional y Coaching detrás que todos deberíamos ver.
La historia va de un chaval que está en el equipo de gimnasia deportiva y de repente se lesiona y lo más importante en su vida que es el deporte se ve desmoronado.
Empieza a caer en una pequeña depresión y conoce a una persona que será su Coach a partir de ese momento y le irá instruyendo en su preparación mental mientras se recupera de la lesión.
Éste es el trailer y se pueden ver grandes frases como éstas:
"Las personas no son lo que piensan que son, sólo creen serlo. Y eso es lo más triste."
"Todo en la vida tiene un propósito, incluso esto, y depende de ti descubirlo. Un guerrero no se rinde ante lo que le apasiona, encuentra el amor en lo que hace."
"Saca todo lo que no necesites de tu cabeza y lo que pueda distraerte, te sorprenderá todo lo que puedes hacer."
"Me considero a mi mismo un guerrero pacífico, porque las verdaderas batallas se libran en el interior."
Aquí podéis encontrar la película entera en español Youtube: El guerrero pacífico.
Etiquetas:
Coaching,
Inteligencia Emocional,
Películas,
Vídeos
martes, 15 de enero de 2013
Diferencia entre la mañana del día de reyes de 1982 y del 2012
Creo que se están perdiendo muchas cosas los niños de hoy en día. Y sobre todo hablo a la hora de aprender cosas y aprender de la vida jugando.
Hay cosas que las tienes que aprender jugando, con tus amigos, en la calle:
- A que a veces se gana y a veces se pierde.
- A que hay que saber ganar porque el que pierde está muy triste.
- A que hay que saber perder y no enfadarte.
- A que a veces hay que elegir equipos y puede que te elijan el último o no de los primeros.
- A que si te abres la rodilla con una piedra porque te caes, no pasa nada, se limpia, se pone una tirita y a seguir jugando.
- A que el niño que está en el parque que no conoces de nada se puede convertir en tu mejor amigo después de jugar con él 5 minutos.
- A que se puede ganar haciendo trampas pero seguramente los demás se enfaden contigo.
- A que te puedes pelear y enfadar mucho con los amigos pero luego seguir jugando como si nada.
- A que trabajando en equipo con tus amigos se pueden conseguir muchas más cosas que tú solo.
Etiquetas:
Educación,
Imágenes,
Niños,
Reflexiones
lunes, 14 de enero de 2013
Vídeo de motivación: carta al "Trabajo duro"
Para la gente que sale a correr y sabe la pereza que supone salir en días fríos o sin ganas, aquí les dejo un vídeo muy bueno para motivarse. Para ellos y para la gente que hace deporte o la que quieres conseguir algo en la vida y no le "apetece" o es perezosa...
Porque la única forma de conseguir lo que quieres es con trabajo duro.
Se lo pondré a mis alumnos cuando se acerque selectividad...
Etiquetas:
Deportes,
Motivación,
Running,
Vídeos
domingo, 13 de enero de 2013
El conductor fantasma
Aquí os dejo algo curioso para echarse unas risas el domingo previo a una semana bastante dura...el mejor truco de la historia "El conductor fantasma".
Frase del fin de semana XLIII
“The problem with the world is that the
intelligent people are full of doubts while the stupid ones are full of
confidence”
Charles Bukowski
Etiquetas:
Frases
jueves, 10 de enero de 2013
Jacinto, el perro ciego que tira de trineos
Jacinto es un perro ciego de 5 años que tira el trineo de su dueño Lázaro. Jacinto se quedó ciego a los 2 años pero fue algo progresivo que le permitió seguir tirando del trineo junto a los demás perros e ir sabiendo cómo tenía que correr y memorizar los recorridos para ser uno más de la manada.
Ha participado ya en cuatro Pirenas y en la última junto con su dueño y demás perros quedaron segundos. Es uno de los perros ubicados al final del tiro, por lo que ocupa el lugar "wheel dog". Eso sí, a pesar de ser ciego sabe cuándo tiene que girar a un lado u otro y gracias a sus compañeros encuentra su camino.
Jacinto tiene hasta un club de fans en facebook con casi 4.000 seguidores.
Aquí podéis saber más de este crack y de su dueño Lázaro Martínez.
Ha participado ya en cuatro Pirenas y en la última junto con su dueño y demás perros quedaron segundos. Es uno de los perros ubicados al final del tiro, por lo que ocupa el lugar "wheel dog". Eso sí, a pesar de ser ciego sabe cuándo tiene que girar a un lado u otro y gracias a sus compañeros encuentra su camino.
Jacinto tiene hasta un club de fans en facebook con casi 4.000 seguidores.
Aquí podéis saber más de este crack y de su dueño Lázaro Martínez.
Etiquetas:
Animales,
Deportes,
Superacion
miércoles, 9 de enero de 2013
Pocos saben...
- Que comienzas tu trabajo mucho antes de entrar al aula.
- Que para ti la clase termina mucho después del timbre de salida.
- Que por las noches piensas cómo hacer para que tus alumnos tengan una clase inolvidable y que te despiertas pensando en darles un día irrepetible.
- Que eliges con cuidado las palabras justas para cada alumno porque sabes quién necesita el cálido abrazo en el momento preciso, ese gesto que recordará siempre.
- Que además de Matemática, Lengua, Ciencias y Arte tienes que enseñar a compartir, a superar el fracaso, a caminar por el camino correcto, a soñar...
- Que tu legado no son solo conocimientos, sino también valores como solidaridad, respeto, amistad...
- Que tu tiempo libre también es tiempo de cuadernos, libros y carpetas.
martes, 8 de enero de 2013
El desafío de Nico Calabria
Aquí está Nico Calabria, un chico del que os hablé hace poco que nació con una sola pierna y a sus 13 años se propuso el reto de subir el Kilimanjaro, la montaña más alta del continente africano.
Lo hizo para recaudar fondos de una asociación para niños discapacitados de Tanzania y este documental cuenta las dificultades que tuvo y lo que le movió a hacerlo, un gran ejemplo para todos los jóvenes con algún tipo de dificultad física como Nico que nos demuestra una vez más que todo es posible....TODO.
Etiquetas:
Deportes,
Motivación,
Nico Calabria,
Superacion,
Vídeos
lunes, 7 de enero de 2013
La gran broma universitaria de todos los tiempos: el misterio del coche en el tejado
Aquí os dejo esta noticia tan curiosa que pasó hace años en una universidad y que se conoce como la mejor broma universitaria de todos los tiempos.
Si alguno se lo pregunta sí, la he copiado literalmente de la página de elbauldejosete.
A las 6 de la mañana del domingo 8 de junio de 1958, un madrugador jardinero de la prestigiosa universidad de Cambridge, quedó enormemente sorprendido a la vista de un extraño espectáculo. En las empinadas pizarras del tejado de la biblioteca Seely, a unos 26 metros de altura, se encontraba estacionado increíblemente un viejo automóvil Austin Seven como caído del cielo.
Nadie daba crédito a lo sucedido, encaramado en una azotea
inaccesible, como si tratara de cruzar la línea del horizonte, se
encontraba el misterioso vehículo de color negro. ¿Pero como ha podido llegar hasta ahí?.
Una multitud de curiosos se reunieron en el asombro de ver el coche y como las autoridades trataron y fallaron numerosas veces, en la construcción de una grúa con que poder bajar el vehículo. Policías, bomberos y unidades de defensa civil, lucharon durante casi una semana para poder bajar el viejo Austin a tierra firme. Las autoridades no dudaron en ningún momento de que todo había sido producto de una gamberrada estudiantil, eso si, enormemente ingeniosa. El espectáculo fue noticia en todo el mundo.
Cómo es posible que un montón de profesionales tarden una semana en conseguir bajar el vehículo y casi despedazado, y éste aparezca completamente intacto de un día para otro en lo alto de la biblioteca Seely. Un gran dilema que rondaba las cabezas de medio mundo.
Un misterio que desconcertó durante mucho tiempo historiadores universitarios y universitarios por igual. Probablemente fue la broma estudiantil más ingeniosa de todos los tiempos y también la más misteriosa.
Tuvieron que pasar cincuenta años para encontrar la explicación a la ingeniosa broma.
En una cena de aniversario del grupo de estudiantes de ingeniería, se reunieron para revelar sus identidades y explicar como el Austin Seven había sido izado a lo alto de la universidad de Cambridge. El cabecilla, Peter Davey reveló que había ideado el plan durante su estancia en las habitaciones de la zona Gonville and Caius con vistas a la azotea.
Peter y 11 estudiantes formaron el equipo de la gran broma universitaria….Divididos en varios grupos, el primer grupo de arrastre desplazó el Austin Seven por Cambridge hasta el aparcamiento cercano a la biblioteca Seely, alegando a los inoportunos que encontraban en su camino, que iba a ser utilizado para pegar carteles de publicidad de noticias universitarias.
Peter Davey, que ahora tiene 74 años eligió la semana final de mayo, cuando la actividad de transeúntes es casi nula, una semana perfecta para realizar todo tipo de golpes con toda tranquilidad. Así que durante la tranquila semana, el segundo grupo se dedicó a alzar una rudimentaria grúa construida a partir de andamios postes y cables de acero sobre el empinado techo de pizarra.
Un tercer grupo pasó una tabla que ayudó a la elevación, a través de una brecha situada entre el techo y una torrecilla de la ventana Caius, conocida como el Salto del Senado… Como equipo de transbordo, tres tipos de cuerdas, ganchos y poleas.
Los vigilantes, que posteriormente reconocieron haber escuchado un
misterioso alboroto por encima de ellos, fueron distraidos en última
instancia por unos conductores temerarios que se encontraban en la zona,
tres remeros borrachos que serpenteaban de manera temeraria por la zona
del campus. Pero realmente fueron los esfuerzos de dos bellas estudiantes que presentaron el mayor ingenio al tratar de guardar el descubrimiento de la broma estudiantil. Habían sido enviadas con sus cortitas faldas por el ingenioso Davey para distraer a todos los transeúntes sin excepción….El terreno estaba completamente despejado.
Sin embargo, la broma estuvo a punto de fracasar al ser izado. Se les había olvidado instalar una cuerda que ofreciera una línea de verificación que mantuviera estabilizado el vehículo, debido a ello, el Austin Seven se desplazó ligeramente golpeando en una de las cornisas y en varias zonas del techo. Casi estuvo a punto de fracasar y convertirse en una tragedia, o por lo menos en un desastre.
Una vez arriba, temerosos de ser descubiertos, el equipo de elevación se apresuró a empujar el vehículo hasta el mismo vértice del tejado. Rápidamente desmontaron todo el equipo de ingenio, y huyeron a través de unos puentes de tablas perfectamente colocados previamente y que les llevaría a una de las habitaciones de la zona Gonville…Desde ahí, piernas para que os quiero.
En la mañana del domingo 8 de junio ante el asombro de todos, comenzó a fraguarse la más ingeniosa y misteriosa broma estudiantil de todos los tiempos.
El entonces decano el fallecido Hugh Montefiore Rev, tuvo en todo momento una ligera idea de quien era el responsable, envió una felicitación junto con una caja de champagne a los chicos de la zona Gonville and Caius, aunque en público mantuvo siempre que no sabía nada de los culpables….La misteriosa leyenda del Austin Seven negro de la Universidad de Cambridge duró 50 largos años.
Los bromistas reunidos dijeron que su único pesar era que el coche no se dejara en ese lugar para siempre.,,como símbolo estudiantil.
Algunas bromas más surgieron décadas más tarde. En el 2002 un asiento de inodoro fue colocado por un estudiante en una de la torres, permaneciendo varias semanas allí, rescatado finalmente por profesionales que escalaron el edificio.
Y como última tentativa, a finales de noviembre de 2009 sombreros de Santa Claus fueron colocados en cada una de las torres de la capilla de Kings College, nuevamente el colegio tuvo que recurrir a los costosos profesionales de escalada.
Muchos de los responsables del grupo pasaron a disfrutar de carreras distinguidas y oficios de prestigio, porque en realidad como comentó el Sr. Peter Davey, doctorado Honoris Causa y experto en automatización y robótica, “todo fue una alocada y desafiante broma estudiantil“.
Si alguno se lo pregunta sí, la he copiado literalmente de la página de elbauldejosete.
A las 6 de la mañana del domingo 8 de junio de 1958, un madrugador jardinero de la prestigiosa universidad de Cambridge, quedó enormemente sorprendido a la vista de un extraño espectáculo. En las empinadas pizarras del tejado de la biblioteca Seely, a unos 26 metros de altura, se encontraba estacionado increíblemente un viejo automóvil Austin Seven como caído del cielo.
Una multitud de curiosos se reunieron en el asombro de ver el coche y como las autoridades trataron y fallaron numerosas veces, en la construcción de una grúa con que poder bajar el vehículo. Policías, bomberos y unidades de defensa civil, lucharon durante casi una semana para poder bajar el viejo Austin a tierra firme. Las autoridades no dudaron en ningún momento de que todo había sido producto de una gamberrada estudiantil, eso si, enormemente ingeniosa. El espectáculo fue noticia en todo el mundo.
Cómo es posible que un montón de profesionales tarden una semana en conseguir bajar el vehículo y casi despedazado, y éste aparezca completamente intacto de un día para otro en lo alto de la biblioteca Seely. Un gran dilema que rondaba las cabezas de medio mundo.
Un misterio que desconcertó durante mucho tiempo historiadores universitarios y universitarios por igual. Probablemente fue la broma estudiantil más ingeniosa de todos los tiempos y también la más misteriosa.
En una cena de aniversario del grupo de estudiantes de ingeniería, se reunieron para revelar sus identidades y explicar como el Austin Seven había sido izado a lo alto de la universidad de Cambridge. El cabecilla, Peter Davey reveló que había ideado el plan durante su estancia en las habitaciones de la zona Gonville and Caius con vistas a la azotea.
Peter y 11 estudiantes formaron el equipo de la gran broma universitaria….Divididos en varios grupos, el primer grupo de arrastre desplazó el Austin Seven por Cambridge hasta el aparcamiento cercano a la biblioteca Seely, alegando a los inoportunos que encontraban en su camino, que iba a ser utilizado para pegar carteles de publicidad de noticias universitarias.
Peter Davey, que ahora tiene 74 años eligió la semana final de mayo, cuando la actividad de transeúntes es casi nula, una semana perfecta para realizar todo tipo de golpes con toda tranquilidad. Así que durante la tranquila semana, el segundo grupo se dedicó a alzar una rudimentaria grúa construida a partir de andamios postes y cables de acero sobre el empinado techo de pizarra.
Un tercer grupo pasó una tabla que ayudó a la elevación, a través de una brecha situada entre el techo y una torrecilla de la ventana Caius, conocida como el Salto del Senado… Como equipo de transbordo, tres tipos de cuerdas, ganchos y poleas.
Sin embargo, la broma estuvo a punto de fracasar al ser izado. Se les había olvidado instalar una cuerda que ofreciera una línea de verificación que mantuviera estabilizado el vehículo, debido a ello, el Austin Seven se desplazó ligeramente golpeando en una de las cornisas y en varias zonas del techo. Casi estuvo a punto de fracasar y convertirse en una tragedia, o por lo menos en un desastre.
Una vez arriba, temerosos de ser descubiertos, el equipo de elevación se apresuró a empujar el vehículo hasta el mismo vértice del tejado. Rápidamente desmontaron todo el equipo de ingenio, y huyeron a través de unos puentes de tablas perfectamente colocados previamente y que les llevaría a una de las habitaciones de la zona Gonville…Desde ahí, piernas para que os quiero.
En la mañana del domingo 8 de junio ante el asombro de todos, comenzó a fraguarse la más ingeniosa y misteriosa broma estudiantil de todos los tiempos.
El entonces decano el fallecido Hugh Montefiore Rev, tuvo en todo momento una ligera idea de quien era el responsable, envió una felicitación junto con una caja de champagne a los chicos de la zona Gonville and Caius, aunque en público mantuvo siempre que no sabía nada de los culpables….La misteriosa leyenda del Austin Seven negro de la Universidad de Cambridge duró 50 largos años.
Los bromistas reunidos dijeron que su único pesar era que el coche no se dejara en ese lugar para siempre.,,como símbolo estudiantil.
Algunas bromas más surgieron décadas más tarde. En el 2002 un asiento de inodoro fue colocado por un estudiante en una de la torres, permaneciendo varias semanas allí, rescatado finalmente por profesionales que escalaron el edificio.
Y como última tentativa, a finales de noviembre de 2009 sombreros de Santa Claus fueron colocados en cada una de las torres de la capilla de Kings College, nuevamente el colegio tuvo que recurrir a los costosos profesionales de escalada.
Muchos de los responsables del grupo pasaron a disfrutar de carreras distinguidas y oficios de prestigio, porque en realidad como comentó el Sr. Peter Davey, doctorado Honoris Causa y experto en automatización y robótica, “todo fue una alocada y desafiante broma estudiantil“.
Etiquetas:
Ciencia,
Curiosidades,
Freak,
Historia
domingo, 6 de enero de 2013
Jandro y su hija de 3 años buscan solución a los problemas
@jandro y su hija de 3 años nos enseñan a buscar solución a nuestros problemas:
Cuando hay un problema lo vemos todo negro
Los problemas no vienen solos, siempre hay una solución.
La solución siempre está en medio de los problemas.
Hay problemas por todos los lados.
Hay problemas que no nos dejan ver la solución.
Pero siempre está ahí.
¡Cambiemos las cosas!
Cada problema tiene muchas soluciones y se consigue con trabajo, pasión, ilusión, esfuerzo y ¡siendo feliz!
Etiquetas:
El hormiguero,
Felicidad,
Inteligencia Emocional,
Jandro,
Magia,
Vídeos
sábado, 5 de enero de 2013
2013 es un año especial
2013 es el primer año desde 1987 en tener todos sus dígitos diferentes
Etiquetas:
Freak
Lo mejor de LAHWF 2012
Lo mejor de LAHWF (Losing All Hope Was Freedom) 2012. Es un tío que hace vídeos de comportamiento humano con situaciones de lo más extrañas. Ya os he colgado algún vídeo de quedarse mirando a una persona en una biblioteca y ver su reacción, o abrirle la puerta al que viene detrás y ver cómo empieza a correr, o dar abrazos por la calle, o cogerle de la mano al que va a tu lado, pedirle un beso...mil cosas.
Este es el recopilatorio de los mejores momentos de 2012.
Si quieres ver más vídeos pincha aquí.
Etiquetas:
Comportamiento humano,
Vídeos
viernes, 4 de enero de 2013
Canción del fin de semana XXXV
La canción del fin de semana es para "Just The Way You Are" de Bruno Mars.
Enjoy the weekend!!!! ;)
Frase del fin de semana XLII
"Si quieres saber cómo es realmente alguien que no conoces físicamente, fíjate en la peor foto que tenga subida en el Facebook"
Sabiduría popular
Etiquetas:
Frases,
Redes Sociales
El primero que coja el móvil paga la comida
Ponemos durante la comida todos los móviles boca abajo uno encima de oto. La primera persona que coja su móvil, paga la comida.
Etiquetas:
Curiosidades,
Imágenes
156 segundos para llevarte lo que quieras gratis en un Saturn
¿Qué harías si te dejaran llevarte gratis todo lo que pudieras en 156 segundos de un Saturn?
En esta tienda se lo permitieron a un tipo con suerte a modo de concurso y se llevó todo lo que pudo hasta llegar a 28.946 €.
Las reglas eran que había de llevar los productos por sus propios medios hasta la caja y no valía llevarse más de dos unidades de cada producto. El tío se ve que ya lo tenía pensado porque por ejemplo cuando se lleva móviles coge una caja más grande para poder llevar las cajas más pequeñas de los móviles y que no se le caigan.
Etiquetas:
Curiosidades,
Freak,
Vídeos
jueves, 3 de enero de 2013
Entrevista de Eckhart Tolle a César Millán
César Millán, el encantador de perros, nos da una visión de la vida a través de estos animales. Es una lección de vida muy completa en la que nos cuenta cómo los perros miran siempre por el "nosotros" y los seres humanos siempre miramos por el "yo" cuando hablamos de ser felices.
Ellos viven el ahora sin preocuparse del futuro ni del pasado, piensan en cómo disfrutar el presente.
Deberíamos aprender mucho más de los perros y de este adiestrador que es mucho más que eso, su manera de pensar nos dice mucho sobre su filosofía de vida.
Etiquetas:
Animales,
César Millán,
Eckhart Tolle,
Inteligencia Emocional,
Vídeos
miércoles, 2 de enero de 2013
Nico Calabria, el deportista de una sola pierna
Nico Calabria es este chico que veis en la foto, nació con una sola pierna y el médico le dijo que jamás podría practicar ningún deporte. Nico ya se ha encargado de demostrar al mundo que eso no es sólo mentira, sino que es capaz de hacer grandes cosas: practica el fútbol, la lucha, a los 13 años escaló el Kilimanjaro, la montaña más alta del continente africano.
Aquí podéis ver un gran gol que metió con su equipo de fútbol que muchos de los mejores jugadores del mundo envidiarían.
Y aquí está Nico compitiendo en un combate de lucha que, pese a tener una sola pierna, gana a su rival, algo que parece bastante increíble.
Aquí podéis ver un gran gol que metió con su equipo de fútbol que muchos de los mejores jugadores del mundo envidiarían.
Y aquí está Nico compitiendo en un combate de lucha que, pese a tener una sola pierna, gana a su rival, algo que parece bastante increíble.
Etiquetas:
Deportes,
Motivación,
Nico Calabria,
Superacion,
Vídeos
martes, 1 de enero de 2013
La frase del año 2012
Y la frase del año 2012 con la que me quedo es:
Hace poco colgué en twitter esta frase y creo que es con la que me voy a quedar de este año 2012 que ha terminado y damos bienvenida al 2013.
Me quiero quedar con ella porque la gente no le da la importancia que tiene y quiero daros mi reflexión sobre ella.
Cuando eres niño simplemente quieres jugar, tu vida se centra en jugar, haces un juego de todo y todo el rato estás jugando: el escondite, el pilla-pilla, a los coches, al fútbol, a los columpios, con arena, con cesped, con un árbol, en el centro comercial, en el bar, en cualquier lado...sólo te preocupaba jugar porque no tenías responsabilidades ni obligaciones, vivías el presente y sólo estabas pendiente de pasártelo bien aquí y ahora, y eso era jugando.
¿Cuándo fue el instante preciso en qué dejaste de jugar?
Es una pena ver cómo pocos adultos juegan y se divierten porque "yo ya soy mayor"...sólo se ven jugando adultos con sus hijos que es cuando despiertan otra vez su niñez y ya no les da vergüenza porque "pueden jugar" ya que lo hacen con su hijo.
Hay muchas formas de jugar...no hace falta jugar al escondite si no quieres, aunque yo cuando me voy de casa rural intento jugar a todos estos juegos de la infancia que me encantan...Hay muchas formas de jugar a cosas un poco menos de niños: a las cartas, a los videojuegos, deportes, juegos de mesa, paintball, disfrazarse, karts, y juegos más de "adultos" digamos.
No perdamos al niño que llevamos dentro porque hay que cuidarlo y divertirle muy a menudo, el niño que tenemos quiere jugar y divertirse sin pensar en los demás ni en el qué dirán por tener "equis" años. Y el no jugar es lo que hace hacernos mayores, serios y aburridos.
Si mantenemos ese espíritu de juego y diversión mantendremos un espíritu joven y divertido cuidando a nuestro niño interior.
Etiquetas:
Frases,
Navidad,
Reflexiones
¡¡¡¡¡¡¡Feliz 2013!!!!!!!
¡¡¡Os deseo un feliz año nuevo a todos y que lo mejor del 2012 sea lo peor del 2013!!!
A parte de felicidad espero que os suban el sueldo, que tengáis una salud excelente, que sigáis en vuestro trabajo o lo encontréis si no lo tenéis y que no paréis de reiros.
¡¡¡¡¡Feliz 2013!!!!!
Suscribirse a:
Entradas (Atom)