Informe Robinson: Manel Estiarte

Leyenda del waterpolo y uno de los grandes protagonistas de aquellos imborrables Juegos Olímpicos de Barcelona '92, Manel Estiarte ha sido el protagonista del nuevo Informe Robinson.

No hay un deportista que haya dominado con tanta autoridad su especialidad. Participó en seis juegos olímpicos y fue elegido siete veces mejor jugador del mundo. Lo ganó todo dentro de la piscina. Para muchos, el mejor de la historia.

Una vida marcada por los éxitos y las decepciones; por las alegrías y las tragedias. A través de un recorrido en el que hemos charlado con su familia, compañeros de equipo o amigos como Pep Guardiola, nos hemos centrado en la figura de un deportista de leyenda. Adéntrate con nosotros en la historia de Manel Estiarte.

Acto de despedida a Carles Puyol como jugador del Barça y su vídeo homenaje

- A partir del minuto 8 empieza el homenaje que ha recibido Carles Puyol como despedida del Barça.

- Segundo 19:50: discurso de despedida de Carles Puyol.

- Segundo 26:14 el vídeo homenaje donde salen compañeros como Iniesta, Xavi, Cesc, Dani Alves, entrenadores como Guardiola, Jordi Roura, entrenadores de equipos juveniles que le entrenaron cuando era pequeño, y una mezcla de sus mejores momentos a lo largo de su vida como futbolista del Barça.

- Segundo 30:20 el discurso de Xavi hacia su amigo y compañero Puyol.

La primera charla de Pep Guardiola a los jugadores del Barça

“Señores, buenos días. Pueden imaginar la gran motivación que es para mí estar aquí, entrenar a este equipo. Es el máximo honor. Por encima de todo, amo este club. Y nunca tomaré una decisión que perjudique o vaya en contra del club. Todo lo que voy a hacer se basa en mi amor por el Barcelona. Necesitamos y queremos orden y la disciplina”.

“El equipo ha pasado por una época en que no todo el mundo era tan profesional como debería haber sido. Es hora de correr y darlo todo. He sido parte de este club desde hace muchos años y soy consciente de los errores que se han hecho en el pasado. Yo te defenderé hasta la muerte, pero también puedo decir que voy a ser muy exigente con todos como lo soy conmigo mismo”.

“Sólo os pido esto. No te voy a echar la bronca si pierdes un pase, o si fallas un despeje que nos cueste un gol siempre y cuando sepa que estás dando el 100%. Yo podría perdonar cualquier error pero no perdonaré al que no entregue su corazón y su alma al Barcelona. No estoy pidiendo resultados, sólo rendimiento. No voy a aceptar a los que especulen sobre el rendimiento”.

“Esto es el Barça, señores, esto es lo que se pide de nosotros, y esto es lo que voy a pedirles. Hay que darlo todo. Un jugador por si mismo no es nadie, necesita a sus compañeros alrededor. A cada uno de los que estamos en esta sala. Muchos de ustedes no me conocen, así que vamos a usar en los próximos días para formar el grupo, una familia. Si alguien tiene algún problema siempre estoy disponible, no sólo en materia deportiva sino profesional y familiar”.

“Estamos aquí para ayudarnos unos a otros y asegurarnos de que haya paz espiritual para que los jugadores no sienten tensiones o divisiones. Somos uno. No hacemos grupitos porque en todos los equipos esto es lo que acaba matando el espíritu de equipo. Los jugadores de esta sala son muy buenos, si no podemos llegar a ganar nada, será culpa nuestra. Estemos juntos cuando los tiempos sean difíciles. No filtremos nada a la prensa. No quiero que nadie haga la guerra por su cuenta”.

“Vamos a estar unidos, tened fe en mí. Como ex jugador, he estado en vuestro lugar y sé por lo que estáis pasando. El estilo viene determinado por la historia de este club y vamos a ser fieles a ella. Cuando tengamos el balón, no lo podemos perder. Cuando eso suceda, hay que correr y recuperarlo. Eso es todo, básicamente”.

Fuentes: marca

Frase del fin de semana XI

"Si perdéis seguiréis siendo los mejores, si ganáis seréis eternos"

Pep Guardiola

Guardiola y sus técnicas de motivación

Un vídeo donde vemos algunas de las técnicas de motivación de Guardiola para que sus jugadores no se cansen de ganar y siempre sean competitivo, algo muy complicado el manejo de grupos y más de gente que gana mucho dinero y son súperclases de lo suyo.

Sin Inteligencia Emocional es imposible dirigir tantos egos juntos.

Video de motivación del Barça

No sé si este vídeo lo ha llegado a poner Guardiola a su equipo pero no lo dudaría ya que es un entrenador que valora muchísimo la motivación de un equipo. Ya les puso un vídeo en la final de la Champions contra el Manchester United en la temporada 2008/2009 en la que realizó un montaje con la película Gladiator.

El discurso está sacado de la película "Un domingo cualquiera" y el discurso que les da Al Pacino ante el encuentro más importante que tiene su equipo de fútbol americano.

Música: Chevaliers de Sangreal de Hans Zimme.

Conversaciones interesantes: Pep Guardiola y Fernando Trueba

Quitando la parte de publicidad que es la que no me interesa, aquí os dejo un vídeo sobre una conversación entre Fernando Trueba, director de cine ganador de un óscar, y Pep Guardiola, entrenador del FC Barcelona, con el que ha ganado multitud de trofeos.

Dicen cosas muy interesantes sobre todo de su trabajo y de cómo manejan grupos humanos que, como profesor, es lo que más me gusta porque me siento identificado al trabajar con alumnos.

Ambos dos dicen que cuando trabajas con grupos humanos en los que tienes que sacar lo mejor de cada uno de ellos (como un director de cine, un entrenador de fútbol o un profesor), no puedes tratar a todos por igual, habrá alguno con el que te tengas que ir a cenar, otro con el que le tendrás que abroncar, otro que le tendrás que hablar de táctica, etc.

Fernando Trueba dice que tienes que ser un poco psicólogo, un poco manipulador, ser un buen comunicador, saber explicar bien las cosas...

Algo importante cuando lo ves desde el punto de vista del profesor...en el que a cada alumno hay que tratarle de una manera diferente para motivarle, picarle, ponerle retos, o ser alguien cercano o por el contrario alguien distante...

También es muy interesante lo que dice Trueba de la filosofía del placer...y no buscar la perfección de lo que haces porque no existe...y disfrutar de lo que haces de la mejor forma posible.

Y, como decía Steve Jobs y muchos otros, QUE TE GUSTE AQUELLO QUE HACES y tengas pasión por ello.

Pep Guardiola y el coaching deportivo

Las empresas han encontrado en el método del técnico el mejor ejemplo para motivar a sus trabajadores.
Pep Guardiola ha sabido gestionar a la perfección un vestuario tan grande como el del FC Barcelona.

Sólo unos pocos elegidos nacen bajo el don del liderazgo. El conocimiento se adquiere a lo largo de la vida, sin embargo, la pericia de ser líder y gestionar a un grupo de personas es sólo un talento innato. En esta asignatura no hay duda de que Pep Guardiola se ha ganado el ‘cum laude’. No es la prensa quien ha elogiado la excelencia del técnico catalán, sino el mundo empresarial, quien ha encontrado en el estilo de Pep el mejor ejemplo para motivar a sus trabajadores y lograr sus objetivos.

Desde hace unos años, las grandes multinacionales han confiado sus éxitos en manos de la figura del ‘coach’, una especie de entrenador mental o psicólogo que se encarga de motivar a los trabajadores potenciando su autoconfianza. “Guardiola ha entendido desde el primer momento que todos los jugadores tienen rasgos de personalidad diferentes y gracias a eso se ha convertido en el perfecto gestionador de conflictos”, asegura Carlos Marcos, coach.

Uno de los aspectos más importantes es que Pep “ha sabido cambiar la filosofía de hacer las cosas ‘por narices’ por otra en la que la parte fundamental es la inteligencia emocional para tener ‘feed back’ con los jugadores”.

El especialista tiene claro que el técnico de Santpedor reúne todas las características necesarias en un líder: “Inteligencia emocional para controlar las emociones propias, autoconfianza, poder de autogestión, transparencia, adaptación a las nuevas situaciones, ambición, optimismo, iniciativa, empatía con sus jugadores, capacidad organizativa, intuición, influencia, capacidad para delegar su liderazgo en el campo, habilidad para desarrollar a nivel humano a las personas, no criticar públicamente a los suyos y saber gestionar conflictos, que seguro que los ha habido”.

Marcos explica que es muy difícil encontrar a una persona que reúna todas las características de Pep, por lo que “en cierto modo se ha convertido en un pionero a la hora de mostrar claramente en qué consiste la figura del líder, un papel que en el mundo empresarial es de gran importancia”.

Guardiola ha sabido hacer un grupo, una piña. Y ha conseguido que el equipo reme hacia la misma dirección. Implantar un riguroso código interno con sanciones, reunir a toda la plantilla para viajar al entierro del padre de Juan Carlos Unzué o invitar a todo el vestuario a cenar han sido algunas de sus trucos para mantener a todo el grupo unido.

El ‘coach’ también destaca que “una persona normal no hubiera pensado en un vídeo como el de ‘Gladiator’ para motivar a sus hombres, Guardiola ha conseguido que el jugador lo vea como una ayuda, no como una autoridad y eso no es fácil”.


Incluso un líder nato tiene momentos de debilidad en los que necesita apoyarse en alguien con las mismas aptitudes y cualidades que él. En este sentido, Pep Guardiola no se encuentra sólo en el vestuario del Barça, “entre él y Manel Estiarte hay un claro paralelismo, puesto que los dos fueron grandes jugadores y líderes en sus respectivos equipos”, dice Carlos Marcos quien considera que Estiarte “tiene las mismas competencias emocionales que Pep, sabe escuchar cuando el técnico lo necesita, consigue sacarle todo lo que lleva dentro, le aconseja y le apoya, Guardiola tiene absoluta confianza en él, por lo que Estiarte actua como su ‘coach’ personal”. Entre los dos forman un tándem profesional y humano que ha conseguido aportar al vestuario un equilibrio que hacía mucho tiempo que no se vivía en el Camp Nou.

Noticia sacada de www.sport.es


Aquí, una vez más, vemos lo importante que es tener en cuenta que trabajamos con personas. Que sienten emociones, miedos, inseguridades, preocupaciones, y ante todo hay que atender todas las cosas que necesiten para que mentalmente estén al 100%.
Esto lo podemos aplicar a un profesor, jefe de equipo o cualquier persona que trabaja gestionando grupos.

Me quedo con la frase de que cada persona del equipo ha sabido ver en Guardiola como una persona que les puede ayudar, en vez de una autoridad sin más. Algo que yo espero conseguir como profesor...algún día.

Video motivación Guardiola último partido de Liga 2010

Aquí os dejo otro vídeo que hizo Guardiola para motivar a sus jugadores el último partido de la liga 2009-2010 donde se jugaban ser primeros y ganar la liga frente al Valladolid.
Cogió varios fragmentos de los mejores momentos de esa liga y los montó en este vídeo con el que quiso hacer más piña aún y que salieran a morir ese día al campo.





Con música de fondo de The Killers - Human y Bruce springsteen - Waitin' On A Sunny Day, el vídeo motivacional funcionó porque el Barcelona goleó 4-0 al Valladolid y fue campeón de la Liga española.

Después de todos estos vídeos no sé si alguien tendrá dudas del poder de la motivación. Aún siendo el mejor equipo del mundo o un grupo excelente de trabajadores, es necesaria la motivación, el saber por qué juegan o trabajan y sentirse valorados y reconocidos.

La motivación. Vídeo de la final Champions League 2009 Barcelona - Manchester United

Por petición popular aquí os dejo el vídeo motivador que puso Guardiola a sus jugadores 15 minutos antes de entrar al campo a disputar la final de la Champions League de 2009 que luego más tarde ganarían por 2-0.





Guardiola les puso este vídeo en el vestuario a los jugadores antes de salir a jugar la final de la Champions frente al Manchester United.

Guardiola es muy consciente del poder de los vídeos o presentaciones como elemento motivador para sus jugadores y no es la primera ni la última vez que lo hace. Si os fijáis en el vídeo salen todos y cada uno de los jugadores que forman la plantilla, no sólo los once que salían ese día a disputar la final, sino todos los jugadores que habían jugado algún minuto o ninguno como fue el caso de algún jugador lesionado. Todos aparecen en el vídeo y eso fue una condición que puso él al realizar el vídeo, que aparecieran todos los integrantes del equipo.
Quería formar grupo, hacer piña, que todos y cada uno de ellos se vieran como parte de ese grupo y que todos iban a disputar esa final.

Dicen que alguno de los jugadores lloró al ver este vídeo (como para no llorar...) y al final, el Barça ganó al Manchester United 2-0 dominando todo el partido. Es cierto que el Barça tenía mejor equipo, por supuesto, pero imaginaros con la motivación extra con la que salieron los jugadores a jugar ese partido después de ver este vídeo en el que se encuentran las jugadas más importantes y decisivas de ese año.
El cuerpo humano al ver estás imágenes, empieza a experimentar una seria de emociones en él. El cerebro y el corazón de los jugadores estaban volviendo a sentir todas las emociones que sintieron en aquellos partidos importantes como el gol de Iniesta frente al Chelsea en el último minuto que les daba el pase a la final. Están recibiendo información visual y auditiva y esto hace que el cuerpo comience a sentir un montón de emociones a nivel kinestésico o corporal.

Todo esto, como ya he dicho, es importantísimo cuando se gestionan grupos de personas. Ya sean jugadores de fútbol, programadores informáticos, alumnos, directores de una empresa o cualquier tipo de grupo. Es imprescindible hacerles sentir importantes y valorados y que no caigan en la rutina y encuentren el por qué de su trabajo y por qué están contratados así como cual es la importancia de su trabajo. Si no podemos caer en la apatía, en la rutina y que no se sientan valorados.

Imaginaros lo que tienen que sentir los jugadores del Barça cada vez que escuchan la canción de Gladiator...

Podéis hacer vosotros lo mismo...cogeros una canción que os inspire motivación y ponérosla cada vez que salgáis a hacer deporte, que tengáis que dar una conferencia en público, cada vez que tengáis un día de bajón...llevar el cd en el coche siempre y cuando lo "necesitéis" darle al play.

En términos de Programación Neuro Lingüística (PNL), de esta forma, estamos creándonos un anclaje.